Projektmanagement für Produktmanager
2 Tage
Online
390 €

Zielgruppe

Exklusiv für Produktmanager:innen der Würth-Linie.

 

Zielsetzung

In diesem Training lernen Sie die Unterschiede zwischen Produkt- und Projektmanagement zu verstehen und wissen im Anschluss wie man beides am wirksamsten miteinander verbindet. Ebenso erlernen Sie die wichtigen Schritte in einem Projektablauf, können diese im Anschluss anwenden und wissen, wie andere Produktmanager Ihre Projekte planen und steuern. Sie können die Projektmanagementsprache für Produktmanager in der Würth Gruppe.

 

Inhaltliche Schwerpunkte

• Einführung in das traditionelle und agile Projektmanagement

• Von der Idee zur Innovation: Der Prozess bis zum GO für das Projekt

• Rollen im traditionellen und agilen Projektumfeld

• Auftragsklärung und Projektdesign

• Projektplanung

  • Traditionell: Ziele, Meilensteine, Arbeitspakete, Projektzeitplan
  • Agil: Product Backlog, Sprint Backlog, Sprintplanung, Projektzeitplan

• Projektdurchführung

  • Änderungsmanagement
  • Sitzungsmanagement
  • Projektsteuerung

• Projektkontrolle

  • Kontrolle von Zeit, Budget und Umfang

• Projektabschluss

  • Abschluss-Workshop
  • PM-Lernsystem der Organisation

 

Sprache

Englisch

Terminübersicht
Datum Uhrzeit Ort Trainer Preis
Online 21.03.2023 - 24.03.2023 08:00 - 12:00 MEZ Clemens Drilling 390 €*
*Alle Preise zzgl. MwSt.