Pick-up Shop Management

Zielgruppe

Niederlassungsleiter:innen der Würth-Linie mit disziplinarischer Führungsverantwortung.

 

Zielsetzung

Das erfolgreiche Führen einer Niederlassung bringt besondere Herausforderungen mit sich. Um Sie hierbei zu unterstützen, vermitteln wir Ihnen in diesem Seminar alle wichtigen Grundlagen und Kenntnisse hierfür. Neben der Vermittlung der Niederlassungsstrategie und den essentiellen Aufgabenfeldern im Niederlassungsmanagement (Vertrieb, Marketing, Facility Management, Expansion, Controlling, Bestandsmanagement), sind insbesondere die Instrumente und Methoden der Führung und On-the-Job-Training/Coaching der Niederlassungsmitarbeitenden Schwerpunkte der Veranstaltung.

 

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Niederlassungsstrategie und Multi-Channel-Vertrieb
  • Standortanalyse und Standortsuche
  • Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse (Kennzahlen, Controlling und Revision)
  • Zielsetzungs- und Planungsprozess
  • Marketing (Eröffnung, Frequenzerhöhung, Kundenbindung)
  • Kaufmännische Pflichten (Organisation im Lager und Verkaufsraum, Kennzahlenanalyse und Maßnahmenplanung)
  • Phasen im Verkaufsgespräch
  • Praxiserfahrungen und Ergebnisse
  • Definition von und Anspruch an Führung (Rolle, Stile, Verständnis)
  • Grundlagen „Führung am Point of Sales“
  • Kritische Führungssituationen lösen (Arten von Führungsgesprächen)

 

Sprache

Englisch

Terminübersicht
Ort Datum Trainer Preis
Akademie Würth und online Lisanne Schäfer, Gregor Roux 1.150 €
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