Die Würth-Gruppe erwirtschaftete 2019 einen Umsatz von 14,3 Milliarden Euro und erzielte ein Betriebsergebnis von 770 Millionen Euro mit 78.686 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern weltweit. Gute Voraussetzungen, um uns mit den großen Themen zu beschäftigen, die auf unser aller Agenda stehen: Europa soll 2050 der erste klimaneutrale Erdteil sein, die Spannungen im Welthandel dimmen die Konjunktur- und damit die Wachstumserwartungen, der Fachkräftemangel fordert uns zu Recht auf, nicht mehr in Grenzen, sondern in einer offenen Gesellschaft, einer offenen Welt zu denken. Gleichzeitig hat uns die Bedrohung durch das Coronavirus einmal mehr gezeigt, dass es notwendig ist, mit Flexibilität zügig auf neue Umstände zu reagieren. Auch wenn uns solche Situationen vor besondere Herausforderungen stellen, bin ich mir sicher, dass uns zum Beispiel die Erfahrungen aus der Finanzkrise 2009 helfen, die Zukunft der Würth-Gruppe weiter erfolgreich zu gestalten.

2019 war die Arbeit des Beirats stark von den globalen politischen Unsicherheiten und deren bereits spürbaren wirtschaftlichen Auswirkungen geprägt. Diesbezüglich stand der Beirat der Konzernführung beratend zur Seite. Eine der vier Sitzungen war eine separate Strategiesitzung des Beirats gemeinsam mit der Konzernführung der Würth-Gruppe. Weiter befasste sich das Gremium ausführlich mit dem Themenbereich Digitalisierung und führte im Dezember 2019 die 6. Effizienzmessung zur Wirksamkeit der eigenen Arbeit durch.

Der Beirat hat die Arbeit der Konzernführung kontinuierlich überwacht und diese bei ihrer Führungsaufgabe, der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens sowie bei wichtigen Einzelthemen unterstützt. Zudem ließ sich die Vorsitzende des Beirats außerhalb der Gremiensitzungen von den Mitgliedern der Konzernführung regelmäßig über die aktuelle Entwicklung und relevante Vorgänge im Unternehmen informieren.

Am 21. April 2020 befasste sich der Prüfungsausschuss des Beirats eingehend mit dem Konzernabschluss 2019 inklusive des Konzernlageberichts sowie mit dem Prüfungsbericht der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young, in dem ein uneingeschränkter Bestätigungsvermerk erteilt wurde. Der Prüfungsausschuss hat diese Unterlagen geprüft und zustimmend zur Kenntnis genommen. Weitere Kernbereiche der Arbeit des Prüfungsausschusses waren 2019 das Compliance- und Risikomanagement und die Auswirkungen von rechtlichen Entwicklungen auf zukünftige Jahresabschlussprüfungen.

Der Investitionsausschuss des Beirats hat die zustimmungspflichtigen Investitionsvorhaben geprüft und nach ihrer Dringlichkeit und Wichtigkeit kategorisiert. Des Weiteren befasste sich der Ausschuss vertieft mit dem Investitionscontrolling, hier insbesondere mit einer Nachprüfung getätigter Großinvestitionen und ausgewählter Akquisitionen. Die Würth-Gruppe wird weiterhin an ihrer Investitionskultur als Wachstumsvoraussetzung für das Unternehmen festhalten. Der Investitions- und Finanzplan der Würth-Gruppe für das Geschäftsjahr 2020 wurde vom Beirat in seiner Sitzung am 13. Dezember 2019 auf Vorschlag des Investitionsausschusses genehmigt.

Der Personalausschuss des Beirats beschäftigte sich in seinen Sitzungen mit allen Personalmaßnahmen, die in den Kompetenzbereich des Beirats fallen. Die themenbezogenen Schwerpunkte der Ausschussarbeit lagen in den Bereichen Personalentwicklung, Nachfolgeregelungen für Führungskräfte und Gestaltung der Anreiz- und Vergütungssysteme. Der Personalausschuss hat Beschlusskompetenz in Bezug auf die Anstellungsverträge sowie die Vergütung von Führungskräften.